Proyectos de automatización de procesos

Gestión de proyectos sin complicaciones basada en procesos armonizados y estandarizados en todo el mundo

Su éxito como constructor de una planta o EPC constituye nuestro principal objetivo. La comunicación profesional y la colaboración conducen a la confianza, que es la clave para el éxito de los proyectos de automatización de procesos. En particular, cuando se trata de proyectos a gran escala o cuando se subcontratan funciones no esenciales. Tanto si se trata de un terreno sin edificar (nueva planta) o de zonas industriales abandonadas (planta existente).

Gráfico que muestra el proceso de negocio de los proyectos y Endress+Hauser — Proceso de proyectos - Manejamos nuestros proyectos basándonos en procesos armonizados a escala mundial para ayudarle a tener éxito.

Presencia de Endress+Hauser en todo el mundo para dar soporte a proyectos en su país. — Nuestra presencia en todo el mundo garantiza que su proyecto se gestione a tiempo y sin salirse del presupuesto.

Comunicación profesional y colaboración entre todas las partes interesadas del proyecto — Agilidad en la organización para hacer frente al nivel de complejidad del proyecto gracias a unos equipos de proyectos flexibles con responsabilidades claras y soporte de expertos.

La gestión de riesgos es un proceso en curso para identificar posibles problemas — Estrategias de respuesta a los riesgos - Todo el equipo de proyectos se encuentra implicado en la gestión de los riesgos durante el proyecto basándose un procedimiento metódico.

Gestión de los proyectos significa para nosotros que nuestros jefes de proyectos con certificado PMP® forman parte del equipo — Nuestros jefes de proyectos, formados globalmente y con certificado PMP® actúan de punto de contacto principal.

Planificar - Realizar - Comprobar - Actuar — 1. Planificación del proyecto 2. Realizar (llevar a cabo el proyecto según la planificación) 3. Comprobar (identificar las diferencias entre la planificación y la realidad) 4. Actuar (trabajar para incorporar las medidas correctoras correspondientes)

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Gestión de proyectos de clientes
Folleto resumen sobre cómo gestionamos sus proyectos.
Optimice los gastos y minimice los riesgos del proyecto
Optimice los gastos y minimice los riesgos del proyecto colaborando con nosotros como Proveedor principal de instrumentación (MIV) para sus proyectos de automatización de procesos.