Enfoque sencillo paso a paso para optimizar su proceso empresarial
Nadie está mejor cualificado que usted para explicar la forma en la que lleva a cabo su proceso. Puede ser consecuencia de procedimientos y prácticas internas establecidas desde hace años, de la legislación local o de muchos otros factores. Al final, ¿quién conoce mejor sus procesos que usted mismo?
A menudo, los equipos de gestión carecen de una visión clara sobre el funcionamiento real de las plantas y sus procesos. Para abordar esta cuestión, nuestra metodología de consultoría de procesos empresariales (BPC, por sus siglas en inglés) documenta con precisión la situación real en la planta basándose en la información proporcionada por los equipos operativos en áreas como la producción, la TI y el mantenimiento. A partir de estos datos, nuestro equipo de BPC adopta un enfoque dinámico en los talleres, asegurando que todo el proceso esté debidamente protegido por un acuerdo de confidencialidad.
Gracias a nuestra experiencia acumulada en talleres y proyectos anteriores, hemos comprobado que nuestros clientes encuentran revelador el nivel de transparencia que es posible alcanzar en la mejora de procesos al optimizar el flujo de información real proporcionada por el personal de operaciones.
El resultado: recomendaciones progresivas desarrolladas en colaboración con el equipo de su planta. Este proceso de cocreación favorece una mayor aceptación en comparación con la simple transmisión de recomendaciones por parte de un asesor externo. De esta forma se evitan obstáculos como el síndrome del 'no se ha inventado aquí’ o la percepción de que algo 'no encaja en nuestra cultura’. En este caso, los cambios surgen desde la propia organización, lo que facilita una mayor aceptación y adopción.
Por último, es esencial considerar el impacto financiero, ya que cada mejora debe ser sostenible y rentable por sí misma. Algunas mejoras generan un rápido retorno de la inversión, mientras que otras requieren una mayor inversión y más tiempo para alcanzar una rentabilidad significativa. Aprovechar las oportunidades permite obtener logros rápidos y generar confianza para la implementación de estrategias a largo plazo, garantizando a la vez un proceso transparente para todas las partes involucradas.
"Resultaba un gran desafío encontrar un colaborador de automatización fiable, de renombre y responsable que pudiera acometer todos los puntos de mi lista de objetivos. Decidí otorgar ese reconocimiento a Endress+Hauser."
Sr. Kharu Kunawuthakul, director general, Taiping Ethanol
La optimización eficiente de procesos y la implementación exitosa de proyectos se inician en la planificación, pero no pueden quedarse en esta etapa. El éxito radica en integrar las mejoras en la mentalidad de las personas y en sus hábitos laborales. Nuestro enfoque BPC utiliza un método estandarizado para áreas específicas de la industria de procesos basado en la realización de un taller práctico junto a sus equipos. El proceso se lleva a cabo siguiendo seis pasos:
¿Está interesado en nuestras soluciones? Nuestros asesores están a su disposición para responder a todas sus preguntas
¿Desea obtener más información sobre soluciones para procesos?
Optimización de procesos y plantas
Optimice sus sistemas y procesos para maximizar la productividad con unos costes de producción (OPEX) mínimos. Obtenga más información sobre las áreas de enfoque de las soluciones de Endress+Hauser.
Soluciones de proceso a medida para un rendimiento de planta óptimo
Optimice sus sistemas y procesos para lograr una productividad máxima con unos costes de producción (OPEX) mínimos. Implante soluciones Endress+Hauser y supere los desafíos de su industria.
Valoramos su privacidad
Utilizamos cookies para mejorar su experiencia de navegación, recopilar estadísticas para optimizar la funcionalidad del sitio y ofrecer publicidad o contenido personalizado.
Al seleccionar «Aceptar todas», autoriza nuestro uso de cookies.
Para obtener más detalles, consulta nuestra política sobre cookies .
